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?西安獵頭公司是如何盈利的?
西安獵頭公司是如何盈利的?我們隨著西安玨佳高端服務(wù)獵頭公司一起來了解一下其方法,詳細(xì)內(nèi)容可以閱讀以下內(nèi)容,希望可以幫助到大家:
1、最常見也是最主要的模式。
獵頭水準(zhǔn)不同,傭金比例也不同,低端一些的20%左右(大部分只有“右”,沒有“左”,因為再低了,企業(yè)和獵頭都賺不到錢),中端的22%-25%,高端的23%-30%都有。百分率是指招聘成功的候選人在新公司一個完整年年薪的比率。
2、傭金:固定收費
是指獵企與客戶企業(yè)約定招聘某個職級的人,只收取固定費用,例如一個工程師2萬,一個專員8千等等。
3、項目制收費
這樣的形式大都存在RPO(招聘流程外包)形式,即企業(yè)招聘的工作外包給了獵頭公司,獵頭公司組織人力可以快速的為企業(yè)解決短期大量的招聘任務(wù)。
客戶企業(yè)需要支付給獵頭整體的項目打包費用,這個費用根據(jù)招聘的數(shù)量、周期、級別、難度來確定。一般都是半年左右的項目,收費也都是100-600萬不等,當(dāng)然獵頭公司的代價也不小,要十幾個,甚至更多人投入進(jìn)去,沒白沒黑的“搬磚”。
4、Mapping收費
Mapping就是根據(jù)客戶企業(yè)的需求,獵頭對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面的組織架構(gòu)、薪酬體系、激勵政策、發(fā)展規(guī)劃等作出信息詳細(xì)的梳理,以供作客戶企業(yè)參考。
這種服務(wù)主要是一些行業(yè)領(lǐng)軍客戶企業(yè)需要的高端服務(wù),因為他們通過Mapping服務(wù)獲得競爭對手、市場的最直觀組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成、人員背景、薪酬結(jié)構(gòu)、激勵政策等等,為自己組建團(tuán)隊和優(yōu)化團(tuán)隊作參考。
也只有這些企業(yè)才愿意、有必要支付這樣高昂費用(一般10萬起,三五十萬的Mapping服務(wù)也很正常)當(dāng)然,也不是每家獵頭都能做的了這種服務(wù),Mapping是對獵頭最高的要求兩個中的一個,可見其份量和難度。
5、駐場收費
客戶企業(yè)快速發(fā)展下,招聘的人手不足,可以委托獵頭企業(yè)派駐人員進(jìn)公司幫助企業(yè)進(jìn)行招聘,為此,客戶企業(yè)需要支付獵頭公司人頭費用,一般一個人一個月3萬左右,涵蓋全部費用。
有的獵頭企業(yè)也會有招聘獎勵,例如招聘成功一個人獎勵1000,或者更多,當(dāng)然也會有協(xié)商好的任務(wù)目標(biāo)。
6、派遣管理收費
這種形態(tài),嚴(yán)格意義來說不屬于獵頭,應(yīng)該屬于勞務(wù)派遣。
人選與派遣公司簽約,派遣公司再根據(jù)客戶企業(yè)需求,將人選派往客戶企業(yè)工作,客戶企業(yè)向派遣公司支付人頭費。例如,人選的工資是10K,客戶企業(yè)基本要支付13-16K給派遣公司,另外在收取幾百塊錢一個月的管理(人選的社保、就醫(yī)、糾紛之類),還要另外約定年終獎或項目獎之類的費用。派遣公司扣掉30%的社保,剩余的就是凈收入的管理費用。

