西安獵頭公司（玨佳獵頭）認(rèn)為企業(yè)人才管理體系對企業(yè)非常重要，人才管理逐漸成為很多企業(yè)和人力資源部門首要關(guān)注的任務(wù)。事實(shí)上，人才管理已經(jīng)被很多學(xué)者視為人力資源戰(zhàn)略的未來，因?yàn)樗w了員工的招、識(shí)、育、留等所有環(huán)節(jié)。理解人才管理的意義并且有效地將其實(shí)施，可以幫助企業(yè)構(gòu)建高績效的工作環(huán)境并增加企業(yè)價(jià)值。

一、什么是人才管理？

人才管理是指對影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。是人力資源管理的一種方法，它使組織能夠積極地專注于招聘、管理和培養(yǎng)能夠?yàn)楣景l(fā)展做出貢獻(xiàn)的人才。從本質(zhì)上來講，這意味著我們要對企業(yè)的需求進(jìn)行評估，除了需要尋求能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人才，還要采取相應(yīng)的措施來確保留住和發(fā)展這些人才。

二、人才管理相比傳統(tǒng)的管理方式有什么不同？

人才管理的不同之處在于，它是一種非常主動(dòng)的策略。它通過掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織目標(biāo)，了解企業(yè)未來的需求。人才管理不僅僅著眼于如何讓每個(gè)崗位上有更合適的人才，而是進(jìn)一步地構(gòu)思企業(yè)未來會(huì)有怎么樣的人才需求。當(dāng)然，為了滿足這種需求，除了追求更有前瞻性的招聘，還會(huì)采取一系列的措施激勵(lì)和培養(yǎng)內(nèi)部員工，設(shè)法提升他們的忠誠度，以確保能夠留住現(xiàn)有的優(yōu)秀資源。

三、人才管理可以給企業(yè)帶來什么？

現(xiàn)今，如此多企業(yè)采用人才管理的原因，是因?yàn)樗_實(shí)被證明是非常有效的。盡管，大力地招聘和積極發(fā)展員工都需要企業(yè)投入不少的成本，但它確實(shí)有回報(bào)。

1、人才管理構(gòu)建了高績效的工作環(huán)境

研究發(fā)現(xiàn)，有效實(shí)施人才管理的企業(yè)中，員工會(huì)更為積極地參與工作和追求更高的業(yè)績，在一定程度上，這還表明他們會(huì)有更高的忠誠度。顯然易見，有效的人才管理可以構(gòu)建一個(gè)高績效的工作環(huán)境，這種環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)更具有自主驅(qū)動(dòng)力，這有助于產(chǎn)出創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的想法，而這些也是企業(yè)高速發(fā)展所必要的要素。

當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)這樣的效果，企業(yè)需要不斷吸引更多的優(yōu)秀人才。這種優(yōu)秀，不單單是指他們擁有高學(xué)歷或者豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而是還要對所在領(lǐng)域抱有極大的熱情和自主能動(dòng)性。我們需要招聘這樣的人才來為企業(yè)帶來增長和發(fā)展。

2、人才管理打造了優(yōu)秀的雇主品牌

很多企業(yè)面臨的問題之一就是，他們無法吸引具有上述特征的人。因?yàn)槿瞬攀袌龈偁幖ち遥胍线m的人才并不容易。尤其是大多數(shù)企業(yè)都無法提供絕對誘人的工作環(huán)境和薪酬福利。當(dāng)然，我們還是可以通過提供比同行更好的工作環(huán)境和薪酬福利來吸引人才，但事實(shí)上，如果擁有一個(gè)良好的雇主品牌，可以讓你在招聘市場上擁有更穩(wěn)固的、具備優(yōu)勢的地位。

從成本角度來看，低投入的雇主品牌可以帶來短期的營業(yè)額，但是高投入的雇主品牌，則可以吸引人才，保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)實(shí)施良好的人才管理，可以在招聘市場中樹立我們的雇主品牌，并且在員工之間形成良好的口碑。

人才管理的工作核心是保障適合的人，在適合的時(shí)間，從事適合的，從而保障公司戰(zhàn)略實(shí)施過程中的連續(xù)的人才供應(yīng)。人才管理之所以如此重要，是因?yàn)樗_實(shí)可以有效地幫助企業(yè)管理人才資源，并確保人才資源能夠持續(xù)迭代和更新。